ベクターでの一致

@既存取引先評価表(外部提供者)

外部提供者(サプライヤー)の評価方法の一つです。購買先用です。

だれでも!らくらく!購買管理体験版 1.0

エクセルで行う発注品管理、まずはこれからコンパクトで簡便操作
日々の発注品データーを、台帳に記載する要領で入力することにより、発注に関する情報を管理して、工事番号別の照会・集計を行います。データーの並べ替えが容易で、発注価格の表示非表示を選択できます。...

仮想協力会社の評価・選定

外注先の会社の評価統計資料を更に多角的に検討して購買決定
今回はある企業の購買担当が現在協力している外注先の会社の評価統計資料を更に多角的に検討して購買決定するＯＲ的選定をするものです。選定項目は５つに絞っています。まず一番目に品質保証 (QUALITY ASSURANCE),次に納期管理 (SUPPLY CONTROL),そして原価低減(COST DOWN)という３...

@【建設業】8.4_新規取引先評価表(外部提供者)

新規の購買先(資機材業者など)を評価して、取引が出来るかどうかを判断
新規の購買先(資機材業者など)を評価して、取引が出来るかどうかを判断します。具体的な事例が掲載されています。【詳細】舞システム企画ホームページをご参照ください。https://www.maisystem.co.jp/...

@既存取引先評価表(外部提供者)

外部提供者(サプライヤー)の評価方法の一つ購買先用
外部提供者(外部提供者-購買)の評価方法の一つです。既存の取引先も年1回以上評価をします。また、外部提供者-購買先とアウトソース(外部委託先)とは評価項目が違います。【詳細】舞システム企画ホームページをご参照ください。https://www.maisystem.co.jp/...

@新規取引先評価表(外部提供者)

新規取引先は詳しいことが分からないので、評価項目が既存より違ってくる購買先用
外部提供者(外部提供者-購買)の評価方法の一つです。新規取引先は詳しいことが分からないので、評価項目が既存より違ってきます。また、外部提供者-購買先とアウトソース(外部委託先)とは評価項目が違います。【詳細】舞システム企画ホームページをご参照ください。https://www.maisystem.co.jp/...